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解決方案

項目管理

運用現代化的管理技術,采用系統控制的方法,將各種資源經過管理由輸入轉化為輸出,并排除各種干擾,實施動態管理,及時發現偏差糾正偏差從而達到合同所限定的質量、工期、成本等要求,向客戶提供質量優良的工程。由專業人員及相關施工經驗的人組建項目管理團隊,通常設有項目經理,常務副經理,總工程師等。項目經理全面負責項目的管理,負責項目各類資源的合理調配與整合、施工總體安排與部署,全面負責項目所轄范圍內工程的實施與管理,確保總體目標的全面實現。項目常務副經理協助項目經理工作,配合項目經理完成項目管理與施工生產、物資設備采購與供應、商務、財務管理等工作。總工程師對施工組織、施工技術、測量試驗等直接技術負責,負責組織圖紙會審和項目施工方案制定、施工組織設計及質量計劃進行編制并督促實施。

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